博海在构筑惠民盛宴的同时,莫干山家居将继续秉承成为中国最具规模和影响力的实木定制品牌的愿景,充分发挥实木芯定制优势,为国人升级高品质家居生活。

在不少业内人士看来，拾贝企业只有转变发展模式，摆脱传统落后的粗放式管理，才有机会制胜。对于大多数工厂来说，次友好闭门造车就是条死路!连苹果在中国的市场都有所下滑了就算它具备很多的唯一性，也开始受国产小米华为的威胁。

此外，亲切随着机械化程度的加深，机器人时代也会慢慢到来，这将是工厂生产效率的变革。为在白热化的市场竞争中突围，博海近年来，转型升级已经成为衣柜企业的热议话题。这对人才的要求也会越来越高，拾贝个体人力成本也会越来越高!因此，拾贝现在并不是一个能继续容忍衣柜企业从个体劳动力身上降低成本的时代，相反，还需投资更多：更高的薪水，更好的福利，更好的保障而这一切的目的是为了让效率更高，让单位人工成本更加具有竞争力。

产品大同小异服务成重要竞争点有人指出，次友好如果将商品比作珠，那么顾客在购买这个商品的时候享受到的服务、售后以及便利便是椟。随着衣柜业大变革，亲切各工厂纷纷寻求转型之路，而更好、更全面的服务必然会是大多数工厂的选择。

如今已经有不少衣柜企业将行业领域扩大到服务层面，博海除了提供产品外，还提供更全面的服务。

中国持续享受了三十多年的人口红利，拾贝似乎就要告一段落。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，次友好探求共赢之策，次友好通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

蛰伏四十余年，亲切祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天。现今，博海祥利集团现已发展成为集设计、博海开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。

本次大会将聚焦增长，拾贝着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，次友好更是为了共同奔赴同一个目标，次友好展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。